年會一般是一個組織的人聚集在一起,是指總結、處理、溝通、探討過去一年所發生的事情,并做出整體總結等,以下是小編準備的年會領導精彩致辭范文,歡迎借鑒學習。
年會領導精彩致辭篇1
集團的全體員工們:
下午好!
春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。首先,我謹代表SD集團向為SD辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過去的20__年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了顯著成績,工程、開發、銷售、租賃、物業管理等各項經營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為SD創房地產行業強勢品牌作出了巨大貢獻,在SD集團的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領導、各位同事們長期以來對SD所付出的辛勤努力。
新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇,我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前房地產發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘資源,整合資源,加大資本運作力度,千方百計盤活資產,爭取在企業中小企業融資上取得更大的突破,并努力以商場為導向,強力推進項目運作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作,并力爭運作出幾個亮點出來,使__品牌及公司形象得到更大提升。
在客觀總結成績和經驗的同時,我們也要清醒的意識到公司
在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據項目及公司發展的需要及時調整經營班子,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,實現SD20__年質的飛躍。